乌拉盖管理区自开展保持共产党员先进性教育活动以来,从解决人民群众关心的问题入手,边学边改、边议边改、边整边改,有力地促进了各项工作,体现了党的先进性。
把先进性教育同促进经济转型加快发展结合起来
在先进性教育活动中,管理区党工委、管委会结合管理区实际,抓住制约本地经济社会发展的“瓶颈”,以科学发展观为指导,大力调整经济结构,转变生产经营方式。针对近年来干旱少雨,草牧场沙化退化迹象明显的实际,管理区提出突破就畜牧业抓畜牧业的传统观念,大力发展工业,实现经济跨越式发展的新思路,有效促进了经济转型,并取得了阶段性成果。
目前,霍林河兴塔煤业集团初步探明贺斯格乌拉牧场附近煤炭储量达11.2亿吨,这就为煤电开发,发展工业经济打下了稳固的基础。6月5日,乌拉盖管理区与河北省迁安化工有限责任公司、内蒙古扎鲁特旗兴塔矿业有限责任公司,就煤化工项目正式签订总投资40亿元的合作协议。计划建成年产60万吨合成氨、104万吨尿素和120万吨甲醇生产线,同时年产1000万吨的露天煤矿,力争9月份立项,10月份开工建设。年内,管理区及有关部门将确保完成农乃庙、查干敖包、贺斯格乌拉、诺仁布敦、高尧乌拉5个有煤区的普查工作;进一步加大招商引资力度,积极同山东新汶矿业集团、华电、国电等大企业、大集团联系,加快煤化工和自备电厂项目和前期工作,力争年内开工;全力配合北方联合电力公司,加快乌拉盖电厂一期工程核准工作;继续发展肉食品加工业。年内确保加工活畜16.6万羊单位;加大矿产品开发力度。在积极扶持好“原之源”矿泉水、萤石矿企业生产的同时,力争年产500万瓶天然矿泉水;进一步加大对境内的石英石、花岗岩、石灰岩等矿产品的勘探检测力度,力争年内有一个新突破,并确保年内有一个大的工业项目落地。
把先进性教育体现在实际工作中,推动经济社会健康发展
在先进性教育活动中,乌拉盖管理区本着高起点规划、高标准设计、高质量建设施工、高标准验收的原则,全力推进生态移民工程及文化、教育、科技及下岗再就业工程。管理区及三场、镇今年将多方筹集资金,集中力量完成巴音胡硕镇主要街道的拓宽改造工程、排水工程、怡海住宅小区建设工程、人行道路硬化工程及生态公园建设和文化体育场所建设工程,使城区主要街道面貌及配套建设明显改观。目前,巴音胡硕镇城镇规划已由黑龙江省设计院的专家进行了高标准设计;城镇居民的排水、排污工程全面启动;街道改造工程于6月3日完成了招投标;维修、改造、新建了部分公厕;美化、绿化、净化、硬化工作取得新成果;出台了《乌拉盖管理区贫困大学生救助办法》,建立了救助基金,先后为83名贫困学生提供了4.5万元的助学救助,为灾后重建的生态移民村落实购牛贷款71万元,购入西门塔尔牛186头、黑白花奶牛8头,组织生态移民村村民到外地考察獭兔养殖业,目前,该村獭兔增至500只;为城镇下岗、失业、待业人员提供260个就业岗位,安置农牧区富余劳动力30多人就业。
在先进性教育活动中,乌拉盖管理区决心把先进性体现在经济的快速发展上。基于这样的考虑,管理区力争今年实现地区生产总值2.65亿元,同比增长34%,第一产业增加值完成1.2亿,同比增长16.5%;第二产业增加值完成1亿元,同比增长65.1%。其中工业增加值5200万元,同比增长100.3%;第三产业增加值4500万元,同比增长25.9%。全社会固定资产投资达到1.5亿元,同比增长2.55%;财政总收入3000万元,同比增长105.2%,其中:地方财政收入1879万元,同比增长55.2%。城镇居民可支配收入6670元,同比增长15%。农牧民人均纯收入3550元,同比增长10.9%。引进盟外资金9300万元,同比增长30.6%,其中区外资金3500万元,同比增长12%,直接利用外资50万美元。
为实现“一转双赢”目标,加大良改力度,目前,管理区已设立了7个母牛组群区和50个冷配技术服务站(点),30万元冷配资金全部到位。管理区及三场、镇采取项目扶持、政策补贴、达标奖励等多种办法,引导农牧民转变经营方式,增加了对棚圈、水井、围栏、饲草料基地等基础设施建设的投入。管理区力争年内完成棚圈建设18750平方米,围栏草场30万亩,种植高产饲料基地2万亩,多年生牧草2.2万亩,当年生牧草3.5万亩,出口优质牧草1万吨,配套机电井300眼,为农牧民增产增效创造了有利条件。
在开展先进性教育活动中,管理区各级领导干部先后深入基层110余次,举办各类培训班6期,累计培训人员600余人次,为基层农牧民、城镇下岗职工、弱势群体解决生产生活资金1086.2万元,捐助物品156件,捐助资金4.5万元。
把先进性教育同加强党的基层组织建设有机结合
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。在整改阶段管理区构建了由党工委书记为第一责任人,分管书记、组织部长等为直接责任人,各部门密切配合的基层党建工作新机制。组织部、党校在开展党员先进性教育中,利用专题讲座、中央党校远程教育网、播映专题光盘等多种有效形式,培训基层党员干部130余人次,收到明显效果。管理区党工委、管委会在财政十分困难的情况下,一次性为9个嘎查村和两个居委会解决活动阵地,两个居委会现已搬迁新办公地点;公开招录了12名优秀大中专生到基层组织担任嘎查村(居委会)主任助理;为3个社区居委会配备了4万元的办公设备及1.8万元的图书;总投资达60万元的嘎查(村)活动阵地已开工建设,目前,已有3个完成主体工程;在部分嘎查村积极推进“支部加协会”运行模式,增强嘎查村党支部服务能力,使之成为引领农牧业生产致富的带头人。
|