一、从发挥党组织作用入手，建立联动整改机制

　　第三批先进性教育活动中共征求到意见和建议238条，梳理归纳为64条。针对对反映出的问题，组成56个党员服务队深入到173个嘎查，实施旗、苏木、嘎查逐项分类整改。整改提高阶段，就群众普遍反映的实用技术需求，旗直涉农涉牧、科技、文化、卫生等部门深入基层定点包扶，通过资金、技术扶持，提高嘎查党支部领导发展的能力。旗直定点包扶的94个单位、1986名干部结对帮扶978个贫困户，直接投入308万元，协调引进资金460万元，引进适用技术16项，落实种养项目28个。包联单位的支持，激发了嘎查党支部班子的整改积极性。巴力珠日嘎查按照群众提出的治理草牧场沙化的意见，在苏木党委和旗畜牧局的支持下，投资40万元开始实施退牧还草围封项目。朝尔图嘎查党支部针对群众提出的加强校舍建设、加快脱贫致富等问题，投资17万元为嘎查学校新建了5间教室、实验室和电脑室。投资4.5万元，为6个困难户和17个无畜户解决建房及发展畜牧业的问题。在联动整改机制的推动下，全旗现已整改解决问题50条，其余14条正在整改之中。

二、从党员教育管理入手，加强基层组织建设

　　旗委把先进性教育作为强本固基的重要举措，整改解决基层组织建设中存在的薄弱环节，夯实党执政的组织基础。为了解决党员活动阵地数量少、质量差，影响正常的组织生活的问题，旗委采取旗财政补贴一点、苏木镇投入一点、嘎查自筹一点、党费解决一点的办法，为14个嘎查新建活动场所，维修26个嘎查的活动室，并按每个嘎查1000元的标准，妥善处理173个嘎查的教育活动经费问题。在上级党组织的带领下，嘎查党支部主动丰富载体，努力做到教育党员更有效，服务群众更直接，推动发展更有力。西日嘎嘎查党支部把党员领办示范项目做为先进性教育载体，嘎查书记朱青春率先领办獭兔养殖项目，现已出栏250多只，年收入达到8000元左右，带动了党员带头致富和带领致富的积极性。新佳木苏木党委在“双培双带”上下功夫，推动素质工程、形象工程、“五个好”党建工程，把20名致富能手培养成党员，11名党员培养成了致富能手。

三、从为民办实事入手，打造群众满意工程

　　各级党组织始终把群众满意作为检验整改成效的根本标准，旗级领导以身作责，带领9个调研组深入嘎查和基层学校延伸征求意见。在掌握第一手情况的基础上，指导落实全旗性的整改措施。针对农牧民增收缓慢、生产生活困难，旗委将先进性教育与扶贫攻坚紧密结合，全力推进扶贫攻坚。2005年，南三苏木贫困户人均收入和人均占有粮分别达到了1310元、688公斤，比2002年增长890元和452公斤，增幅达212%和191%，增速为历年来最高，为整村推进扶贫和区直机关定点帮扶工作奠定了基础。

　　科右中旗是国贫旗，旗委政府经过努力争取到了实施农村合作医疗试点的机会。但旗委调研组从基层征求到的意见反映，部分特困户农牧民存在交不起合作医疗统筹款的问题。为了把这项工作做实，旗委在旗直机关开展了副科级以上党员干部“一助一”结对子帮扶活动，帮助254个贫困户缴纳医疗保障统筹金10,070元。此举有力促进了合作医疗试点工作。到2005年末，全旗“参合”率达到81.43%。“参合”患者报销医药费220多万元，占医药费支出的34.49%，妥善解决了农牧民群众“看病难、看病贵”的问题。

　　旗委还发挥三批联动单位的职能作用，引导农牧民发展农牧区合作经济组织，拓宽增收渠道。先进性教育活动中，全旗合作经济组织发展到50个，加入各类合作经济组织的农牧户达到5238户、1.5万人，实现销售收入6000多万元，加入合作经济组织的农牧民人均增收80元。

四、从完善制度规范入手，建立健全长效机制

　　相继完善了旗级领导联系基层、基层组织建设平时监控、旗直科局与嘎查结对包联等一批工作制度，把三批联动的有效措施加以制度化、规范化。建立起中青年党员目标责任管理、老党员党小组管理等制度，区分对象加强管理，确保党的工作覆盖面。还制定了嘎查干部报酬管理暂行办法，实行目标管理责任制，强化基层干部的责任意识。草高吐嘎查党支部实行党员包扶贫困户、救助“五保户”和贫困户、农牧民合作医疗费嘎查统一支付、改善农牧民住房条件等“四项制度”，在建立先进性教育长效机制方面做了有益的探索。