在新农村新牧区建设中，乌拉特后旗进一步完善“村企互助链”，组织动员全旗27家规模以上企业、86个旗直和驻旗单位帮扶嘎查村，并成立了33名处级干部和310名科级干部组成的51个新农村帮扶工作组，采取“领导抓点、企业结链、单位包村、干部联户”的形式，上下联动，协调配合，整体推进全旗新农村新牧区建设。
　　

　　四项帮扶范围充实互助内容。乌拉特后旗51个工作组将帮助嘎查村培育一个具有本地特色的好产业，实现农牧民人均纯收入的60%以上来自于农牧业产业化经营，全旗参与产业化经营的农牧户达到90%以上。帮助解决好退牧转移牧民转移中存在的问题。帮助整治村容村貌。农区开展以“五改五建”、“三通三化”，牧区以“三建三通”为重点抓好人居环境整治和建设，确保80%以上的农牧户住上砖房，农牧民人均砖木结构住房面积达25平米以上；农区60%以上的农户建有沼气池，牧区90%以上的牧户实现“三配套”（标准定居房、牲畜暖棚、轮牧围栏）。加强农牧区劳动力培训。帮助嘎查村强化公共基础设施建设，健全各项规章制度，丰富“双链双推”活动，加强基层组织建设。
　　

　　四种帮扶方法保障建设实效。一是以点带面，整体推进。山前以嘎查村为重点，山后以牧户为单位，重点通过试点村和示范户带动，推进工作开展。二是循序渐进，稳步实施。立足当前，着眼未来，区分轻重缓急，突出建设重点，尊重农牧民意愿，从农牧民最关心、最迫切的问题入手，分阶段落实，分步骤实施。三是因地制宜，分类指导。根据全旗农牧区实际，山前地区以发展农牧业产业化，促进农牧民增收，建设文明生态村庄为重点，山后牧区以退牧转移和建设家庭生态牧场为重点，开展工作。四是统筹兼顾，注重实效。以新农村新牧区建设为重点，在抓好典型示范村组、农牧户的同时，落实好扶贫开发帮村包户任务，出资出力，确保帮扶工作见实效。为确保工作组驻村帮扶工作见到实效，旗委加强了组织领导，强化了帮扶责任，加强了督促检查工作力度，把此项工作列入了对领导班子和领导干部年度实绩考核重点内容进行考核奖惩。