在五一国际劳动节到来之际，我们总会想起为我盟经济发展做出贡献的劳模们。４月２６日，记者来到１９９７年全国五一劳动奖章获得者燕玉祥领导的乌兰浩特雪晶啤酒有限责任公司，感受着“老模范”为企业注入新的生机——企业通过技改，综合生产规模达７万吨，今年第一季度利税实现７３万元。

　　１９９０年，当时的啤酒厂生产规模只有５０００吨，设备陈旧、工艺落后，所生产的雪晶啤酒一度被大家戏称为“拉肚灵”，企业产品滞销，效益走低。受命于危难之际的燕玉祥担起了厂长的重担。燕玉祥深知企业要走出困境，首先要改变技术落后的状况，于是他亲自带领一班技术人员进北京、走沈阳、闯山东、去大连，寻师结缘，引进先进技术、聘请技术顾问，并同大连啤酒厂签订了联营协议，正式引进了大连啤酒厂先进的啤酒酿造技术，提高了产品质量，改变了企业技术落后的现状。同时，燕玉祥亲自挂帅成立了科技攻关小组，同企业人员一起充分利用企业所具有的矿泉水资源优势，研制开发出矿泉啤酒，投放市场后一炮打响。１９９５年在内蒙古酿酒行业评比中获银奖，１９９６年被自治区政府命名为“内蒙古名牌”。

　　产品畅销了，可企业规模却限制了生产。燕玉祥毅然决定通过技术改造扩大规模，他亲自主持研究设计方案，筹措资金１０００万元，彻底改造了发酵工艺设备和成品包装线，使生产能力由５０００吨达到了２５０００吨。２００３年，企业又决定进行二次改造。２００４年，企业法人代表、董事长燕玉祥南下广东、上海、宁波、青岛等地，考察设备的先进性、持久性和现代化程度。这一年，他在家呆的日子全加起来只有两个月，其余的时间都在外地，为企业的发展谋划、奔波。２００４年末，这一技改项目竣工，并在２００５年初投入生产。企业综合生产规模提升到７万吨，而且产品的外观、口感、保质期及内在品质都得到了进一步提高。

　　乌兰浩特雪晶啤酒有限责任公司总经理郑树君介绍说，不搞技改，企业就没有发展。一是产品质量不能满足消费者的需求，二是产量小，限制着企业向外扩张市场。通过不断的技术改造，解决了企业发展的“瓶颈”问题，而且企业现在的技术科技含量和燕京、青岛啤酒厂可以一比。

　　技改为乌兰浩特雪晶啤酒有限责任公司注入新的生机与活力。２００４年，企业实现利税４００万元，产品在占领本地市场的同时，还远销到北京、满洲里、吉林等区内外十几个地区。